Александр Чирков: Гостиничный бизнес надо развиватьЛето… Курортный сезон в разгаре, и вопреки всем прогнозам отдыхающие к нам все-таки поехали. Первое, с чем сталкиваются практически все неорганизованные туристы, — выбор места для отдыха. Самый простой и всем известный способ — гостиницы или частные пансионаты. О том, какова ситуация на этом рынке услуг, рассказывает Александр Чирков, заместитель городского головы Ялты, курирующий сферу курортов и туризма — Гостиничный бизнес в Ялте, безусловно, необходимо развивать. Так сложилось, что санаториев у нас практически не осталось (осталась одна профсоюзная здравница — «Орлиное гнездо», два коммунальных санатория — им. Куйбышева и «Киев», и несколько в подчинении Минздрава). Плохо это или хорошо — вопрос философский. Да, с одной стороны мы теряем лечебную базу, но если говорить о концепции развития города как курорта, то Ялта никогда не рассматривалась как лечебный курорт. Исторически так сложилось, что для лечения больше подходят Алупка и Симеиз. Молодежным курортом считается Гурзуф. А Ялта — это развлекательный центр. Поэтому здесь всегда преобладал гостиничный бизнес, в том числе частные мини-пансионаты. Правда, к сожалению, в этом вопросе нет четкой классификации, поэтому существует определенная путаница в терминологии. Например, что такое «Левант» — гостиница или пансионат? По определению владельцев — это туристско-оздоровительный комплекс, хотя, на мой взгляд, это все-таки отель с современной инфраструктурой.
Существует в этой сфере еще одна проблема – определение «звездности».
— Обязательной сертификации в этом вопросе у нас нет. Это делается по желанию руководства. Статус «звездности» на сегодняшний день подтвердили три ялтинских отеля: четыре звезды у гостиницы «Ореанда», по три — у отеля «Бристоль» и ГК «Ялта-Интурист». В Украине, кстати, за основу принята французская система критериев, а она одна из самых жестких в мире. Более того, на сегодняшний день у нас достаточно много отелей, которые показывают довольно высокий уровень сервиса, но при этом официально не имеют никаких звезд.
А есть ли вообще необходимость строительства в Ялте пятизвездочного отеля?
— Острой необходимости в этом нет. У нас в большей степени не хватает так называемого среднего сектора, где предоставляли бы качественные, но при этом недорогие услуги. Это уровень двух-трехзвездочных отелей — та ниша, которую сейчас заполняют малые частные пансионаты. Основная масса этих гостиниц — относительно недорогие. Но дело в том, что многие из них юридически просто не подпадают под определение «отель» (например, до 10 коек — это даже не гостиница, а частная квартиросдача). Получатся парадокс: с одной стороны обороты у них огромные, а с другой они ничем не отличаются от наших бабушек.
Предполагается ли строительство в городе недорогих, так называемых «студенческих» гостиниц?
— Что касается строительства новых гостиниц, то у нас просто нет такой возможности. В центре вся земля была поделена и распродана еще в советское время, и там уже сложился вторичный рынок, а строить за обводной дорогой никто из инвесторов не захочет. Тем не менее, в городе существует концепция развития курорта, где предусмотрено строительство недорогих частных мини-пансионатов. Цены в них ниже, как правило, потому что у них менее развита инфраструктура, а услуг, соответственно, они предоставляют меньше. По сути, практически все отели предоставляют услугу «bed & breakfast» (кровать и завтрак). А дальше начинаются различия. Причем чем выше уровень звездности, тем шире развита эта инфраструктура. Яркий пример — новый современный комплекс «Пальмира Палас»: великолепный с точки зрения архитектуры отель, с развитой материально-технической базой, отличным менеджментом, wellness & spa комплексом и так далее.
В свое время огромный резонанс среди жителей города и в средствах массовой информации получил вопрос строительства в Ялте пятизвездочного отеля Кемпински «Луч Филари». Какова ситуация сейчас?
— На сегодняшний день этот вопрос остается открытым. Там тоже существуют свои сложности, связанные главным образом с тем, что достаточно серьезное сооружение они хотят построить на очень маленьком участке земли. На одном из заседаний исполкома его рассматривали в очередной раз и запретили инвесторам сносить зеленые насаждения, чтобы расширить зону строительства.
Каковы, на ваш взгляд, основные проблемы в сфере гостиничного бизнеса?
— Основная проблема в том, что самым дорогим (а соответственно и более привлекательным для инвесторов) является строительство и продажа жилья, а не гостиниц. К сожалению, несовершенство законодательства позволяет обходить законы и де-юре строить гостиницу, а де-факто продавать ее как апартаменты. В принципе, такая практика существует во всем мире. Но у нас это все приняло несколько неправильные формы, и гостиничные апартаменты покупают не на год-два, а навечно. Городское руководство старается в меру своих сил и возможностей контролировать эту ситуацию, но это не так просто. 04.09.2006, Недвижимость Ялты Смотрите также по теме ИнвестицииКорпорация «Шеврон» хочет добывать энергоносители на шельфе Черного моря
Феодосийская компания «Море» намерена подписать с Россией контракт по строительству шести «Зубров»
Европейским инвесторам пора ехать в Крым, — убежден Тейшейра
Лери Сванидзе: инвестиционных проектов станет больше
За 2009 год в ПФТС продажа акций крымских предприятий упала на 80,8%, облигаций — на 94,7%
Антикризисные меры в пользу только застройщиков
Кипрская компания станет владельцем более 50% акций «Крымтеплоэлектроцентрали»
Недвижимость в Испании
«Ялта-Интурист» получит 40 млн грн в кредит от банка «Пiвденний»
Ялтинский хладокомбинат увеличит уставный фонд в 2 раза — до 2 млн грн
Реклама:
|
Бизнес-объявления Ялты
Недвижимость: Продам 1ккв, Продам 2ккв, Продам 3ккв, Продам 4ккв, Продам дома, Меняю, Сдам, Сниму, Куплю, Разное Автосалон: Иномарки, Отечественные, Запчасти, Гаражи, Разное Купля-продажа: Стройматериалы, Бытовая техника, Мебель, Разное, Куплю Услуги: Учебные, Строительные, Разное Животные Знакомства Разное
|
